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你知道包工头是如何赚到钱的吗?让我慢慢告诉

文章来源: 发布时间:2019-08-26

  1.接到活
接到活是当包工头的第一步,没活干,就做不成包工头。如何才能接到活,有很多的办法,有三点是关键点:一是会送礼,二是适当低价,三是拿到施工企业的牌子。
2.拿到钱
现在的工程有一个弱点就是工程款难收,拿到钱是做工程的目的,收不到钱,等于白干,甚至干不下去。做工程,钱是最根本的东西,有钱就办得了事,没钱就行不通。

3.少出错
作为包工头,不可能像书本说的那样有管理团队,有技术力量,所以很多包工头有办法拿到工程而且能收款,可是却经常做成烂尾楼,原因是什么呢?就是他们经常出错,搞得工程做不下去。如何才能做下去,关键就是少出错。如何才能少出错,这就要找一个会做工程而且细心愿意吃苦的现场管理者。
4.快点做
工程施工就是生产,产品销售出去了,就要把产品生产出来。快点做,一是可以多拿钱,二是可以节省成本。没有生产,也就是没有进度,什么质量、安全、效益都是空谈。
5.多要点
现在的工程基本上都是低价中标,能不能赚钱,关键看会不会搞签证、搞变更,说穿了,就是多要点。成本不变收入增加,不赚钱的就变成赚钱的。
6.少出点
少出点,工地免不了要采购材料、请分包方,尽量地降低购入成本。
7.节省点
节省就是要尽量不要浪费,提高工具、机械的使用效率,尤其是周转材料的周转次数,降低材料省耗。

8.无事故
在工地,减少措施费用,有利于赢利,但一旦发生安全事故,损失就大了,所以千万要保证不出大事故,一定要采取必要的安全措施。在少支出为前提的情况下,一定要做好安全教育,提高工人的安全意识,行为安全是工地安全最根本的安全保障。
9.顺畅点
施工进展顺畅,无论是质量、安全都有保障,同时也便于收款。如何做到施工顺畅,这就要求施工要按程序走。保持施工的流畅,使施工条理化。只有条理化才能提高施工效率,达到节约成本的目的。
10.还有活
如果想继续做下去,就要讲究一定的诚信,使产品质量达到一定的标准,同时在与建设方合作时,要建立良好的合作关系。

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